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南昌市強戒所全面推行“三六”工作法 湊響科學戒毒新樂章
來源:江西政法網 作者:南昌市強戒所 時間:2020-01-19 瀏覽字號:[ ]

“走中國特色的毒品問題治理之路,堅決打贏新時代禁毒人民戰爭”,這是習近平總書記就禁毒工作作出的重要指示強調。2019年,南昌市強戒所新一屆黨委班子堅決貫徹落實習近平總書記關于禁毒工作的重要指示精神和中央、省、市關于禁毒戒毒工作的決策部署,堅持以政治為引領、安全為底線、戒治為中心、規范為抓手,推行“三六”工作法,通過六項機制防風險、六大中心樹品牌、六個平臺闖新路,著力開創新時代司法行政戒毒工作新局面。省委書記劉奇、省長易煉紅,司法部黨組書記袁曙宏、副部長劉志強、國家禁毒委副主任鄭富芝及省廳、省局等領導來所調研督導,給予戒毒工作“很扎實”的充分肯定。2019年10月,被南昌市委組織部、省委組織部推薦為全省“人民滿意的公務員集體”。

——六項機制防風險。南昌市強戒所落實“應收盡收”要求,統籌開展“雙推三創”競賽、“國慶安保百日行動”等活動,化壓力為動力,變挑戰為機遇。一是各類風險隱患排查機制。建立中隊安全互查小組,每天落實思想、行動、隱患、疾病、執法的“五個排查”,深挖各類風險隱患。二是安全穩定形勢研判機制。大隊每日、所里每周研判分析有家庭變故、思想波動等戒毒人員動態,查隱患、補短板、堵漏洞。三是安全管理防控運行機制。加強對重點人員、重點物品、重點時段、重點部位、重點環節的管理,落實責任到崗、到人。四是安全競賽活動通報機制。全所每月開展安全競賽,總結交流評比,排名通報,部署下月重點工作,落實“回頭看”整改。五是突發事件應急演練機制。完善應急預案,成立應急分隊,明確應急處置人員站位、職責,開展防逃、防暴、防火及公共衛生綜合演練,增強協調配合、快速反應能力。六是領導駐所帶班交班機制。落實“瞪眼值班”、強化“十個親自”管理、網絡巡查。通過所長每周、分管管理教育副所長每半月、其他所領導每月至少一次,帶領相關科室負責人參加大中隊交接班會,加強安全檢查,指導推進掃黑除惡專項斗爭,打擊黑惡勢力。今年對部局督導檢查指出的3個問題及摸排發現的38條隱患,整改到位,實現了“大事不出、小事也不出、一點事都不出”的目標。

——六大中心樹品牌。南昌市強戒所按照“遵循工作規律,注重實際效果、著力規范流程、促進戒毒模式和智慧戒毒融合發展”工作思路,對標實操指南,進一步完善區域分設、專業戒治、醫教并重、有效銜接的工作體系,促進全國統一戒毒模式運行新突破。一是戒毒醫療中心。對“腦梗”“心血管”等病情摸排救治,對精神病患易發作情況進行跟蹤,嚴格防范戒毒人員真藏假服、一次性服藥的風險,強化藥品管理、監督服藥。二是教育矯正中心。落實課堂化教育2075課時,開設三期電工職業技能培訓班,開展“品味書香、以讀攻毒”讀書月,組織演講、大合唱比賽,舉辦“6.26”場所開放日、專家講座、教唱歌曲、志愿者幫教等活動,發揮教育治本效能。三是心理矯治中心。開展個案、團輔心理咨詢,心理測試、危機干預,推進心理方面課題研究,幫助戒毒人員發現心理失調的問題,積極尋找解決方法。全年有4篇戒毒案例通過司法部評審,將匯編成冊推廣。四是康復訓練中心。全員進行體質測試,對295人進行個性化運動處方的康復訓練,開展氣排球教學,組織康復運動會,推廣適合戒毒人員特點的運動戒毒。五是診斷評估中心。加強對重點人員甄別及風險點評估,開展階段性診斷評估28次,落實戒毒人員四期四區流轉及信息上網等工作,規范模式運行。六是社會化幫扶服務中心。以警示教育基地為依托,為省委黨校、南昌大學醫學院、省港航局南昌分局、秦風律師事務所等單位,開展禁毒警示教育。利用家屬學校活動介紹戒治模式和方法,擴大戒毒模式知曉度、影響力。建立跟蹤回訪制度,到東湖區6.26服務中心及工作站,面對面與解除強戒人員張某、宗某等進行交流,銜接幫扶,促進戒毒工作社會化延伸。

——六個平臺闖新路。南昌市強戒所以“作示范”、“勇爭先”為引導,推進場所治理現代化。一是智慧戒毒平臺。成立信息指揮中心,制定《信息指揮中心運行管理辦法》,改革二級監控點值班方式,創新指揮中心“會議制”交接班模式,完成司法行政涉密專網、門衛人臉識別系統及廣域網擴容和綜合業務管理平臺升級等建設,夯實信息科技應用基礎。二是生活衛生服務平臺。制定《戒毒人員所內賬務消費電子錢包管理制度》等“十項制度”,規范生活處遇管理,維護戒毒人員合法權益。開展場所醫療工作基礎建設年活動,與市衛生健康委及相關醫療機構,簽約建設醫聯體、專科聯盟,落實病殘專區建設工作。做好換季時節殺菌消毒,落實洗衣房、超市、宿舍內務日清潔,每周開展衛生評比。鞏固“五好食堂”創建成果,規范物品出入庫管理等流程,確保了飲食安全。三是安全生產管理保障平臺。簽約江西省消防電氣安全檢測中心,成立義務消防隊,建設微型消防站,開展“四會”消防培訓,健全消防崗位職責、規章制度,確保消防安全達標。簽約福建、浙江等鞋面生產廠家、鞋業貿易公司,投入400余萬元,添置橋架貨架等設備、索鏈加固工具等設施,實現生產項目轉型升級。簽訂《安全生產責任狀》,開展“打危治危”、“安全月”、“標準化”建設等活動,實施康復勞動“8S”管理,健全安全生產長效機制。落實六小時工作制度,發放勞保用品、勞動報酬,增強矯治功效。四是后勤服務保障平臺。簽約南昌馨雅物業管理、思創數碼、同膳餐飲等8家企業,引導社會力量參與戒毒服務供給,形成安全保障合力。制定《“十大安全”隱患預防措施及應急預案》,保障場所“車、房、食、文、人”五個方面安全,完成“雙回路”市電供應改造等項目,創造行政后勤良好營運環境。五是綜合治理管理平臺。踐行新時代“楓橋經驗”,組織參與平安江西志愿者行動、“百鎮千村”反邪教警示教育;制定《掛點幫創新建區西山鎮西山村工作安排表》,組織干警到新建區西山鎮西山村宣傳戒毒知識,開展平安幫創“雪亮工程”布點勘查,送法律服務下鄉等活動,受到群眾好評。六是警務運行平臺。堅持政治建警、素質強警、制度管警、文化育警、從優待警,開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真組織學習黨的十九屆四中全會精神,分二批到南昌縣幽蘭鎮紅色鄉村體驗館、南昌軍事主題公園,進行現場教育“四個一活動”。在“規范文明執法”教育中三措并舉:請進來,請專業人員進行教科書式的授課;走出去,學習兄弟單位先進經驗;請上臺,由在執法中做得好的干警現身說法、以案說法進行授課,提升整體執法水平。持續創建星級支部,完善《所黨委班子成員掛點支部聯系點制度》等制度,對所機關黨支部支委換屆選舉,對所工會委員會換屆選舉,落實8名新干警招錄、培訓、入警宣誓,增強組織凝聚力。對干警食堂增加餐飲補貼,提高伙食質量;對增資調整、醫療保險及返還集資房款利息等,反復協調、及時落實,著力提升干警職工幸福指數。

南昌市強戒所“三六”工作法從制度完備、流程科學、執行有力、效率提升發力,開辟科學戒毒新境界。戒毒人員熊某說:“這里執法規范透明,中隊干警人文關懷,讓我有信心克服心癮、戒除毒癮。”戒毒人員唐某家屬說:“感謝干警救治及時,使突發腦梗的孩子轉危為安。”戒毒人員家屬張某說:“我弟弟在南昌市強戒所戒毒,這里管理很規范,干警對他很好,我們家屬很滿意很放心。”

當前,南昌市強戒所正著力提升基本戒毒模式運轉協調的治理能力,積極推進“陽光執法”,奏響了科學戒毒、智慧戒毒的時代樂章,在科學戒毒大道上砥礪前行。

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